피망 슬롯 Monthly Industrial Economics
The end of globalization means an end to a chapter in the history of global trade. It remains to be seen howthe post-globalization trade environment will evolve. The actions of various countries over the next decadewill ultimately shape this landscape. The United States and China will play significantly greater roles thanother countries in the process, but the fact that no single country can claim unchallenged hegemony overthe global economy also leaves room for concerted actions from smaller countries. The end of globalizationis particularly significant to Korea, which has achieved a remarkable economic transformation thanks tothe success of an export-led growth strategy. But real export growth in Korea has consistently fallen belowits economic growth rates over the last decade, and we can conclude that export-led growth is no longer viablefor Korea. Escalating tensions between the United States and China are set to worsen trade conditionsworldwide. Such conditions could lead to the fragmentation of the global economy into different blocs,greatly damaging the Korean economy, which relies heavily on trade with both countries. Several studiesshow in common that the US-China decoupling will have a significant negative impact on the global economy,and that Korea will be one of the countries hit the hardest. As a chief beneficiary of free trade and theworld’s eighth-largest trading country, Korea has practical interests, a moral obligation, and the potentialto help ameliorate worsening global trade conditions. By making it known that the fragmentation of theglobal economy is not in its interest, Korea ought to partner with countries that share the same perspectiveand mobilize international support toward maintaining an open, non-discriminatory, and free trade orderagainst protectionist and fragmenting forces. Expressing and maintaining a commitment to free trade canalso help Korea minimize the impact to its economy of the eventual US-China decoupling. On the domesticfront, Korea should also foster domestic demand, while also taking steps to better manage the risks of atumultuous chapter in the history of the global economy.
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코로나19 발생 이후 대부분의 고용 관심사가 항공 및 여행서비스, 음식·숙박 서비스 등 주로 서비스 업종에 집중된 상황에서 본 연구는 최근 그 중요성이 강조되고 있는 제조업의 고용변화를 살펴보았다. 분석에 따르면, 코로나19 이후 제조업 고용은 비교적 큰 충격 없이 빠르게 회복하는 모습을 보이고 있다. 제조업 고용은 서비스업에 비해 큰 충격 없이 유지되고 있고, 코로나19 직후 2020년 상반기에 약간 하락하였지만 하반기부터 회복 추세를 보이고 있으며, OECD 주요국의 제조업과 비교하여도 일본과 함께 고용 충격이 비교적 작게 나타나고 있다. 그러나 전반적으로 양호한 고용 성적에도 불구하고 제조업 내 특성 별로는 차이가 나타나는 것으로 보인다. 종사상 지위 별로 보면, 임시·일용직, 고용원이 있는 자영업자에서 고용 충격이 상대적으로 크게 나타났고, 상용직과 고용원이 없는 자영업자는 큰 충격이 없는 것으로 나타났다. 제조업 규모별로는 300인 이상의 경우 코로나 발생 초기 약간의 충격 이후 고용이 빠르게 반등하면서 코로나 이전보다 고용이 더 증가한 반면, 이보다 작은 규모의 제조업체들의 경우 고용 회복이 더디게 나타나고 있다. 고용의 중장기, 단기 추세선을 비교한 결과 제조업 업종에 따른 차이를 보였다. 코로나 발생 이전 3년간의 추세선을 2020년 1월부터 연장한 선과, 2020년 1월부터의 실제 자료를 이용한 단기 추세선을 비교한 결과, 의약품은 코로나19 발생 이전부터 시작하여 코로나19 발생 이후에도 견조한 증가세를 유지하고 있으며, 전자부품·컴퓨터, 기타운송장비, 가구는 코로나19 이후 오히려 고용 추세가 개선되었다. 그러나 다수 업종은 코로나 발생 이후 고용이 하락하였는데, 특히, 비금속광물, 1차금속, 금속가공 분야나 인쇄·기록매체 업종에서 하락이 상대적으로 크게 나타났다.
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